在和項目管理人員的交談中，宋管理強調(diào)，現(xiàn)已接近2021年年末，加之冬季后期霧霾天氣的影響，給項目工期帶來了嚴峻的考驗，面對一系列繁重的施工任務，管理人員要以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用，調(diào)動項目部全體人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面掀起大干熱潮，加強施工組織，爭分奪秒，確保工期節(jié)點的順利完成。

在綜合檢查的基礎上，小組成員分別對施工安全和項目質(zhì)量進行了重點檢查。安全科科長李相家深入檢查項目現(xiàn)場的疫情防控工作，包括防疫物資儲備、宿舍、廚房等重點場所的消殺、項目實名制管理等，李相家要求，安全生產(chǎn)工作要警鐘長鳴，各安全員要確保安全例會的有效召開，切實做好安全監(jiān)督管理，堅決遏制事故的發(fā)生，保障員工的身體健康和生命安全。機電科科長周學穩(wěn)重點檢查了現(xiàn)場機械設備的使用、養(yǎng)護和維修工作，并且就冬季用電安全做了嚴格要求。質(zhì)量總監(jiān)李進寶對各道工序、關(guān)鍵部位、單項施工標準落實情況進行了全面、細致的檢查，李進寶強調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，工期越是緊張，越是在關(guān)鍵的時刻，就越要把工程質(zhì)量當做重點來抓，強化質(zhì)量意識，建設精品工程。

檢查完畢，檢查組和項目管理人員就綜合檢查情況進行了公布和溝通，一方面，項目別出心裁的創(chuàng)新施工方法得到了鼓勵與肯定；另一方面，項目管理過程中存在的漏洞得到了明確，經(jīng)過分析問題、提出解決方案、具體措施落實、改進效果檢驗等這一系列閉環(huán)過程，為項目管理水平的穩(wěn)步提升提供了強有力的保障。截止2021年11月18日，檢查小組已經(jīng)完成了公司地鐵16號線項目、三原恒大文化旅游康養(yǎng)城項目、兒童醫(yī)院經(jīng)開院區(qū)項目、中歐產(chǎn)業(yè)園項目、車張佳園項目、科研中心（西安）項目、陽光里項目、西安市第三醫(yī)院等項目的檢查工作，其他項目的檢查正在有序進行中。